Gestão Estratégica
Implemente um planejamento estratégico completo em 7 semanas, na sua Organização de Saúde, de forma híbrida ou remota e vá além dos resultados mensuráveis.
Como a Gestão Estratégica pode me ajudar?
Com a velocidade que o mercado vem mudando, é fundamental que as organizações estejam preparadas para se adaptarem rapidamente aos novos cenários e por isso é fundamental uma gestão estratégica.
Alguns dos problemas que as organizações mais enfrentam, quando falamos de planejamento estratégico, é a falta de comunicação entre os funcionários, falta de alinhamento das estratégias com a operação, dificuldade na elaboração da priorização, e principalmente, a ausência de know-how de especialistas com experiência na Área de Saúde para definir e facilitar de forma imparcial o planejamento.
Quando bem conduzida, a gestão estratégica pode gerar redução de custos dos processos com a melhoria da eficiência e melhor posicionamento da Organização.
Entendendo estes desafios, o Grupo IBES foi buscar as melhores práticas internacionais adaptando-as para as Organizações de Saúde do Brasil neste produto exclusivo de Gestão Estratégica.
Quais os objetivos do planejamento estratégico?
Identificar pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da organização.
Definir claramente os objetivos e as ações estratégicas alinhadas aos mesmos, assegurando a sustentabilidade organizacional.
Construir os princípios organizacionais, os objetivos estratégicos e o Mapa Estratégico da Instituição mediado pelo facilitador.
Comunicar estrategicamente todos os envolvidos para maximizar o alcance dos resultados.
O que é o produto Gestão Estratégica?
O produto foi criado para auxiliar as Instituições de saúde na elaboração de um Planejamento Estratégico customizado que considere o momento e a maturidade organizacional, a fim de promover melhorias de eficiência, redução de custos, identificação de novas fontes de receita, maior produtividade da equipe e satisfação dos clientes.
Quais as etapas?
Etapa I
Diagnóstico de Maturidade de Gestão
Etapa II
Cenários e Tendências de Futuro
Etapa III
Identidade Organizacional
Etapa IV
Análises dos Ambientes Internos e Externos
Etapa V
Elaboração das Ações e Objetivos Estratégicos
Etapa VI
Desdobramento do Planejamento Estratégico
Etapa VII
Comunicação Estratégica
Etapa VIII
Acompanhamento
Por que nossos clientes estão satisfeitos:
Plataforma IBES Digital
Acesso à templates para acelerar a execução
Vídeo aulas para capacitação e engajamento
Velocidade da Implantação
Customização do projeto
Transferência de conhecimento
Condução por especialistas em Saúde
Comunicação ágil e resolutiva
Os objetivos e metas da sua organização traçados de forma estratégica e customizada por um especialista.
O que nossos clientes dizem?
"Nossa parceria com o IBES tem sido excelente e a instituição tem amadurecido no processo de gestão. O IBES, através do produto de gestão estratégica, nos mantém atualizados com as tendências de mercado, nos ajuda a pensar nos nossos diferenciais e oportunidades. Acredito não teríamos conseguido todos os avanços conquistados sem a parceria com o IBES."
Maria Regina Jabur, Superintendente do Hospital de Base de Rio Preto
"Nós gostaríamos de agradecer todo o conhecimento compartilhado conosco. E o tempo que dispendeu em nos atender. Foi um tempo de grande aprendizado, e que certamente agregou valor às nossas carreiras profissionais. Muito obrigada!"
Dra. Maria Odila, Diretora do Ame Santo André
Dúvidas frequentes
O processo é remoto?
O processo pode ser realizado na modalidade remota ou híbrida (presencial e remoto).
Como posso mensurar o retorno?
No Gestão Estratégica após o alinhamento das estratégias da organização, definimos os projetos e os indicadores que nos levarão aos resultados planejados. A evolução do resultado desses indicadores mostrará exatamente o retorno do investimento.
Este retorno pode vir da melhoria da eficiência e redução de custos, novas fontes de receita, maior produtividade da equipe e equipamentos, satisfação do cliente. Por um lado tudo vai depender das estratégias que forem definidas, por outro tudo vai se mensurado!
Quem da minha organização deve estar envolvido no processo?
Podem estar envolvidos no processo a alta liderança tais como diretores, Superintendentes, CEO's, sócios, proprietários, conselheiros. Sendo desejável também a participação da média liderança e profissionais que possam contribuir na discussão estratégica.
Quanto tempo dura o processo?
A duração prevista é cerca de 7 semanas, excluindo o módulo acompanhamento que será prestado de acordo com o pacote contratado.
Preencha o formulário abaixo para solicitar uma proposta customizada.
Ainda não conhece o Grupo IBES?
Somos a maior Acreditadora em Saúde da América Latina (atuação no Brasil, Chile e Uruguai), sendo referência também em Soluções / Projetos de Acompanhamento Educacional, Ensino e Capacitação. Através da credibilidade, inovação e conhecimento técnico agregado, somos especialistas em Gerar Valor e prover resultados efetivos para profissionais e organizações.
Temos os mais altos níveis de reconhecimento, sendo a única Acreditadora Nacional a conquistar a tripla homologação na ANS e a tripla Acreditação da ISQua (Organization / Surveyor Training / Standards), reforçando nossa excelência. Adicionalmente, somos homologados pela ONA - Organização Nacional de Acreditação, pela ACSA International (Acreditação Europeia) e pela CHKS (Acreditação Britânica), bem como Certificados pela ISO 9001:2015.
Essas e outras centenas de instituições e empresas nacionais e internacionais escolheram o IBES
Além disso, também atendemos aos mais altos padrões de qualidade nacional e internacional
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