Gestão Estratégica

Implemente um planejamento estratégico completo em 7 semanas, na sua Organização de Saúde, de forma híbrida ou remota e vá além dos resultados mensuráveis. 

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Como a Gestão Estratégica pode me ajudar?

Com a velocidade que o mercado vem mudando, é fundamental que as organizações estejam preparadas para se adaptarem rapidamente aos novos cenários e por isso é fundamental uma gestão estratégica.

Alguns dos problemas que as organizações mais enfrentam, quando falamos de planejamento estratégico, é a falta de comunicação entre os funcionários, falta de alinhamento das estratégias com a operação, dificuldade na elaboração da priorização, e principalmente, a ausência de know-how de especialistas com experiência na Área de Saúde para definir e facilitar de forma imparcial o planejamento.

Quando bem conduzida, a gestão estratégica pode gerar redução de custos dos processos com a melhoria da eficiência e melhor posicionamento da Organização.

Entendendo estes desafios, o Grupo IBES foi buscar as melhores práticas internacionais adaptando-as para as Organizações de Saúde do Brasil neste  produto exclusivo de Gestão Estratégica.

Quais os objetivos do planejamento estratégico?

Identificar pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da organização.

Definir claramente os objetivos e as ações estratégicas alinhadas aos mesmos, assegurando a sustentabilidade organizacional.

Construir os princípios organizacionais, os objetivos estratégicos e o Mapa Estratégico da Instituição mediado pelo facilitador.  

Comunicar estrategicamente todos os envolvidos para maximizar o alcance dos resultados.  

O que é o produto Gestão Estratégica?

O produto foi criado para auxiliar as Instituições de saúde na elaboração de um Planejamento Estratégico customizado que considere o momento e a maturidade organizacional, a fim de promover melhorias de eficiência, redução de custos, identificação de novas fontes de receita, maior produtividade da equipe e satisfação dos clientes.

Quais as etapas?

Etapa I

Diagnóstico de Maturidade de Gestão

Etapa II

Cenários e Tendências de Futuro

Etapa III

Identidade Organizacional

Etapa IV

Análises dos Ambientes Internos e Externos

Etapa V

Elaboração das Ações e Objetivos Estratégicos

Etapa VI

Desdobramento do Planejamento Estratégico

Etapa VII

Comunicação Estratégica

Etapa VIII

Acompanhamento

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Por que nossos clientes estão satisfeitos:

Plataforma IBES Digital 

Acesso à templates para acelerar a execução

Vídeo aulas para capacitação e engajamento 

Velocidade da Implantação 

Customização do projeto 

Transferência de conhecimento 

Condução por especialistas em Saúde 

Comunicação ágil e resolutiva

Os objetivos e metas da sua organização traçados de forma estratégica e customizada por um especialista.

O que nossos clientes dizem?

"Nossa parceria com o IBES tem sido excelente e a instituição tem  amadurecido no processo de gestão. O IBES, através do produto de gestão estratégica, nos mantém atualizados com as tendências de mercado, nos ajuda a pensar nos nossos diferenciais e oportunidades. Acredito não teríamos conseguido  todos os avanços conquistados  sem a parceria com o IBES."

  Maria Regina, Hospital de Base de Rio Preto  

Dúvidas frequentes

O processo é remoto?

O  processo pode ser realizado na modalidade remota ou híbrida (presencial e remoto).

Como posso mensurar o retorno?

No Gestão Estratégica após o alinhamento das estratégias da organização, definimos os projetos e os indicadores que nos levarão aos resultados planejados. A evolução do resultado desses indicadores mostrará exatamente o retorno do investimento. 

Este retorno pode vir da melhoria da eficiência e redução de custos, novas fontes de receita, maior produtividade da equipe e equipamentos, satisfação do cliente. Por um lado tudo vai depender das estratégias que forem definidas, por outro tudo vai se mensurado!  

Quem da minha organização deve estar envolvido no processo?

Podem estar envolvidos no processo a alta liderança tais como diretores, Superintendentes, CEO's, sócios, proprietários, conselheiros. Sendo desejável também a participação da média liderança e profissionais que possam contribuir na discussão estratégica.  

Quanto tempo dura o processo?

A duração prevista é cerca de 7 semanas, excluindo o módulo acompanhamento que será prestado de acordo com o pacote contratado.  

Preencha o formulário abaixo para solicitar uma proposta customizada.

Ainda não conhece o Grupo IBES?

Mais do que a Acreditadora referência em Ensino e Capacitação, somos especialistas em Gerar Valor e promover Inovação em Saúde para uma Gestão mais Efetiva e melhor Experiência do Paciente.

Essas e outras centenas de instituições e empresas 

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de qualidade nacional e internacional

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