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16 HORAS DE CARGA HORÁRIA
Compreender os fundamentos, princípios e a governança do Sistema Brasileiro de Acreditação
Interpretar corretamente o Manual Brasileiro de Acreditação ONA Versão 2026.
Diferenciar os Níveis de Acreditação (ONA 1, ONA 2 e ONA 3)
Desenvolver competências para atuação como Multiplicador ONA
Apoiar equipes na implantação, monitoramento e melhoria dos processos
Implementar os Padrões e Requisitos do Manual ONA.
Preparar a organização para avaliações internas e externas
Obs.: O curso pode ser flexibilizado às reais necessidades dos seus colaboradores e líderes, contemplando apenas os temas aplicáveis.
08 HORAS DE CARGA HORÁRIA
Interpretar corretamente os requisitos das Seções do Manual ONA 2026, compreendendo sua aplicação prática em organizações de diferentes portes e complexidades.
Aplicar conceitos do novo Manual ONA frente ao alinhamento com a jornada do paciente.
Integrar os pilares ESG (Ambiental, Social e Governança) às estratégias e operações, gerando valor assistencial e social.
Conectar estratégia, resultados clínicos, segurança, experiência do paciente e sustentabilidade.
Identificar lacunas e oportunidades de melhoria para conformidade com os padrões ONA 2026 nos três níveis (1, 2 e 3).
Implementar ciclos de melhoria contínua com base nos resultados estratégicos.
08 HORAS DE CARGA HORÁRIA
08 HORAS DE CARGA HORÁRIA
Compreender o papel das políticas organizacionais no modelo ONA
Identificar as políticas exigidas e recomendadas pelo Manual ONA
Elaborar políticas institucionais claras, aplicáveis e auditáveis
Implantar estratégias de disseminação e adesão organizacional
Monitorar a efetividade das políticas por meio de indicadores e evidências
Preparar a organização para avaliação interna e externa ONA
16 HORAS DE CARGA HORÁRIA
Compreender os fundamentos, princípios e a governança do Sistema Brasileiro de Acreditação
Interpretar corretamente o Manual Brasileiro de Acreditação ONA Versão 2026.
Diferenciar os Níveis de Acreditação (ONA 1, ONA 2 e ONA 3)
Desenvolver competências para atuação como Multiplicador ONA
Apoiar equipes na implantação, monitoramento e melhoria dos processos
Implementar os Padrões e Requisitos do Manual ONA.
Preparar a organização para avaliações internas e externas
08 HORAS DE CARGA HORÁRIA
Compreender os Requisitos ONA aplicáveis à Engenharia Clínica
Integrar a Engenharia Clínica aos processos assistenciais e de apoio
Implantar políticas, processos e indicadores do serviço
Assegurar conformidade com normas técnicas e regulatórias
Preparar o serviço para avaliação interna e externa ONA
Esses são comentários reais, na íntegra, tirados das Pesquisas de Satisfação do curso do IBES e autorizados pelos alunos!
"O curso me despertou uma motivação maior em relação aos processos de melhoria. Foram dois dias de muita aprendizagem, compartilhamento de experiências. Os palestrantes muito bem preparados, cheios de entusiasmo em dividir suas experiências com os participantes do curso."
"Gostei bastante do curso! O conteúdo foi bem estruturado e a didática da palestrante facilitou muito o entendimento, uma forma clara para explicar os assuntos."
"A apresentação de estudo de casos reais e vivência assistencial do palestrante Freitas, fez com que o entendimento ficasse mais sólido; quando você apresenta a teoria com a realidade o treinamento fica muito mais dinâmico e autoexplicativo."
"Apresentação da palestrante foi maravilhosa, acolhedora, explicou de modo claro sendo sempre objetiva nas explicações. Foram dois dias que por mais que a carga horária e puxada, porém ela deixou leve o ambiente e se aproximou de nós! Esclareceu as dúvidas que surgiram conforme o conteúdo foi abordado, os exercícios de interação me fez refletir diante da minha atuação dentro da Instituição. Agradeço por ela ter contribuído no meu desenvolvimento e esclarecer minhas dúvidas"