O Planejamento Estratégico consiste em um planejamento voltado para a sua empresa, que a partir da definição de suas metas e objetivos a serem alcançados em curto, médio e longo prazo, e o nível de maturidade em que sua organização se encontra, serão definidas quais as técnicas a serem utilizadas que poderão te auxiliar a traçar o caminho para conseguir chegar ao seus objetivos de forma eficiente.
Com o atual mercado, é fundamental que as organizações estejam preparadas para as possíveis modificações do cenário mercadológico, por isso a gestão estratégica é fundamental para que a sua instituição esteja atualizada, possibilitando também na redução de custos dos processos da organização com a melhoria da eficiência.
Alguns dos problemas que as organizações mais enfrentam, quando falamos de planejamento estratégico, é a falta de comunicação entre os funcionários, falta de alinhamento das estratégias com a operação, dificuldade na elaboração da priorização, e principalmente, a ausência de know-how de especialistas para definir e facilitar de forma imparcial o planejamento.
Por isso, se a sua organização estiver investindo de forma inteligente na Gestão Estratégica, estes aspectos poderão sofrer uma melhora significativa em pequenos, médios e longos prazos, e assim se tornar uma organização que preza pela eficiência de seus processos, bem como se destacar no mercado.
Os pontos fundamentais para uma organização que invista na Gestão Estratégica, é conseguir obter o autoconhecimento para poder captar as oportunidades dentro de seu cenário, ter seu posicionamento bem definido para que assim possa otimizar seus recursos proporcionando seu crescimento de modo planejado e organizado.
O produto foi desenvolvido para realizar um levantamento de maturidade estratégica, e assim, orientar as Instituições de saúde na elaboração de um Planejamento Estratégico específico para sua empresa, através de análise de tendências, cenários e contexto SWOT, apoiando na definição dos objetivos organizacionais, mapa e ferramentas de monitoramento estratégico.
Obter informações para estruturação do Planejamento Estratégico em instituições de saúde.
Conhecer ações para acompanhamento sistemático dos objetivos estratégicos e desdobramento do planejamento estratégico.
Construir os princípios organizacionais, os objetivos estratégicos e o Mapa Estratégico da Instituição mediado pelo facilitador.
Comunicar estrategicamente todos os envolvidos para maximizar o alcance dos resultados.
Diagnóstico de Maturidade de Gestão
Cenários e Tendências de Futuro
Identidade Organizacional
Análises dos Ambientes Internos e Externos
Elaboração das Ações e Objetivos Estratégicas
Desdobramento do Planejamento Estratégico
Comunicação
Acompanhamento
"Nossa parceria com o IBES tem sido excelente e a instituição tem amadurecido no processo de gestão. O IBES, através do produto de gestão estratégica, nos mantém atualizados com as tendências de mercado, nos ajuda a pensar nos nossos diferenciais e oportunidades. Acredito não teríamos conseguido todos os avanços conquistados sem a parceria com o IBES."
Maria Regina, Hospital de Base de Rio Preto
Somos a acreditadora em Saúde que mais cresce no Brasil. Mas mais que especialistas em Acreditação em Saúde, somos especialistas em gerar valor e promover inovação em saúde para uma gestão mais efetiva e melhor experiência do paciente.
Essas e outras centenas de instituições e empresas nacionais e internacionais escolheram o IBES
Além disso, também atendemos aos mais altos padrões de qualidade nacional e internacional
O processo pode ser realizado na modalidade remota ou híbrida (presencial e remoto).
No Gestão Estratégica após o alinhamento das estratégias da organização, definimos os projetos e os indicadores que nos levarão aos resultados planejados. A evolução do resultado desses indicadores mostrará exatamente o retorno do investimento. Este retorno pode vir da melhoria da eficiência e redução de custos, novas fontes de receita, maior produtividade da equipe e equipamentos, satisfação do cliente. Por um lado tudo vai depender das estratégias que forem definidas, por outro tudo vai se mensurado!
Podem estar envolvidos no processo a alta liderança tais como diretores, Superintendentes, CEO's, sócios, proprietários, conselheiros. Sendo desejável também a participação da média liderança e profissionais que possam contribuir na discussão estratégica.
A duração prevista é cerca de 7 semanas, excluindo o módulo acompanhamento que será prestado de acordo com o pacote contratado.
IBES – Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde. Todos os Direitos Reservados. © Copyright 2021.
Avenida Queiroz Filho, 1700, Salas 111 e 112, Torre E - Vila Hamburguesa, São Paulo - SP, 05319-000
Prefere solicitar uma proposta por telefone? (11) 3675-5180