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Material Complementar
Talvez já tenham pedido para você “fazer mais com menos”...
Ou você já tenha falado para alguém fazer algo de um jeito mais eficiente.
Esta é uma realidade que não pode ser ignorada.
Há uma forte pressão para se gerar melhorias, mas nem sempre temos os conhecimentos necessários para implementar as mudanças desejadas.
O Brasil ainda possui baixa produtividade em muitas áreas e a Saúde é uma delas.
O que poderia ser motivo de desespero para alguns, pode ser uma grande oportunidade para outros…
Sim, é possível gerar melhores resultados sem a necessidade de grandes investimentos.
Dá para imaginar como são valorizados os profissionais que conseguem implementar melhorias com redução de custos?
E se fosse possível reduzir eventos adversos e ainda aumentar a produtividade, gerando previsibilidade nas entregas, tanto operacionais quanto assistenciais?
Para isso, duas habilidades são fundamentais:
1- Dominar as melhores práticas para se mapear processos e identificar os pontos que podem ser aprimorados.
2- Desenvolver a visão sistêmica, focada em resultados, para implementar e gerenciar as melhorias.
Adquirir a segurança necessária para gerar estas transformações certamente pode abrir novas possibilidades dentro da sua Organização.
E também existe muita necessidade no Mercado de encontrar profissionais que consigam implementar este tipo de solução, então também pode ser uma oportunidade para você vender o seu conhecimento, ajudando outras Instituições.
Disponibilizar estes aprendizados, de forma prática, é o objetivo do novo curso Mapeamento e Gerenciamento de Processos.
Além dos materiais complementares você ainda poderá assistir a esta aula quantas vezes desejar, pelo período de 30 dias.
Diferencie-se no mercado implementando processos que podem reduzir custos, aumentar a produtividade e gerar melhores resultados, domine o mapeamento de gerenciamento de processos!
Conceitos, Visão e Hierarquia de processos
Mapeamento de Processos – Tipos e Ferramentas
Conceitos Learn Thinking – GAPs, Desperdício e Re-trabalho
Cadeia de valor – Clientes e Fornecedores internos e externos
Interação entre processos
Melhorias de processos – Ferramentas básicas e complexas
Indicadores de processos – Construção e análise
Introdução ao controle estatístico de processos
Psicóloga, Gestora de RH e Avaliadora Líder do Staff do IBES
Formada em Psicologia, com MBA em Gestão e Inovação em Saúde e Especialização em RH e Gestão de Negócios. Consultora em Gestão de Pessoas, Gestão da Qualidade, Cuidado Centrado no Paciente, desenvolvimento de equipes e líderes em saúde através de técnicas e ferramentas de coaching.
Avaliadora e Educadora
Graduada em fisioterapia com MBA em Gestão Empresarial e em Gestão da Qualidade e Segurança do Paciente. Possui experiência de 19 anos em Gestão em Saúde, responsável pela implementação, treinamento das equipes e condução do processo de acreditação. Atualmente é Avaliadora Líder ONA e Palestrante.
Esses são comentários reais, na íntegra, tirados das Pesquisas de Satisfação de Cursos do IBES e autorizados pelos alunos!
Avaliadores IBES (50%)
R$ 362,50 ou 12x R$ 36,25
Ex-alunos dos Cursos do IBES (20%)