O Programa de Acompanhamento Educacional do Grupo IBES baseia-se num mix de assessoria e mentoria para as Organizações que buscam suporte profissional para a solução de problemas organizacionais específicos, de forma personalizada, bem como para Organizações que estão no processo de Certificação ou Acreditação (Nacional ou Internacional) e necessitam de suporte técnico para a adequação dos padrões e requisitos da metodologia, nacional ou internacional.
Projetos com prazos bem definidos. Sem enrolação, com foco e efetividade.
Para projetos de certificação e acreditação = interpretação dos requisitos do Manual ou relatório de avaliação e apresentação das soluções.
Projeto dedicado e customizado para cada o perfil, os recursos e a necessidade de cada instituição.
Um Educador IBES, altamente capacitado, é alocado para mostrar o caminho e as soluções para os problemas, independente da complexidade.
Mix de acompanhamento educacional, assessoria e mentoria.
Pode ser realizado on-line (à distância), presencial ou híbrido (mix de on-line com presencial).
“Coaching individual” (sensibilização, análise de contexto e etc.) junto aos líderes e equipes da sua organização.
Não é curso.
Como resultado da Acreditação, trabalharemos a orientação para implantação do relatório de diagnóstico, para cumprimento do Nível 1 e ações que possam fazer a organização alcançar o Nível 2 da Metodologia ONA.
Implantação do relatório de Diagnóstico, para conformidade aos Padrões de Acreditação ou atingimento de Níveis superiores da metodologia.
Reposicionamento constante através do refinamento e melhoria das práticas de gestão.
Retorno financeiro através de melhoria nos processos, diminuição de retrabalho e redução de falhas.
Por meio de um processo educativo, nossa equipe está preparada para mostrar o caminho ideal e efetivo para que a sua organização tenha o conhecimento para a solução de seus maiores problemas ou desafios.
Reunião de alinhamento do escopo do projeto
Validação de um cronograma de visitas (conforme a expectativa da organização)
Realização dos encontros (presenciais ou remotos)
Entrega de relatório com definição de ações a serem desenvolvidas pela instituição
Monitoramento da implementação das ações a cada visita, até o final do projeto
Conta com o time de experts do Grupo IBES
Apoia o desenvolvimento e melhoria da performance dos líderes e responsáveis das áreas, de forma que o conhecimento fique retido junto à Organização.
Apresentação de caminhos e soluções possíveis com foco em agilidade e efetividade.
Ensina a Organização a implementar as soluções com eficiência.
Modelos e frameworks que respeitam a cultura da instituição
Traz independência.
Comumente oferecida pelo mercado por inúmeras empresas, com soluções baseadas na identificação de problemas e causas.
Dificuldade de encontrar consultores experientes e que agreguem real valor.
Implementação de soluções diretamente pelo consultor, de forma que a organização não retenha ou faça a gestão do conhecimento.
Modelos prontos, que muitas vezes não respeitam a cultura, os recursos e às necessidades da organização.
Única autorizada a implementar a metodologia ACSA
Altíssima expertise em Gestão da Saúde
Projetos dedicados a cada cliente
Mais do que a Acreditadora referência em Ensino e Capacitação, somos especialistas em Gerar Valor e promover Inovação em Saúde para uma Gestão mais Efetiva e melhor Experiência do Paciente.
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